blurred-figure-green
blurred-figure-violet
Голосовой робот для сотового оператора
Вернуться назад

Профессиональное коллекторское агентство (ПКО)

Голосовой робот-коллектор для ПКО

Полная автоматизация взыскания на Soft, Hard и Legal-этапах с высокой точностью

  • 50,4% KEPT на Soft-этапе
  • 10,1% PTP на Hard-этапе

Голосовой робот-коллектор для ПКО: автоматизация Soft и Hard-взыскания для профессионального коллекторского агентства

О проекте

Профессиональное коллекторское агентство (ПКО) столкнулось с ростом объёма портфеля на стадиях Soft и Hard. Увеличение нагрузки на операторов снижало управляемость процессов и усложняло соблюдение требований 230-ФЗ.
Задача — автоматизировать массовые коммуникации с должниками, повысить удержание контакта на Soft-этапе и обеспечить корректную работу на Hard и Legal-стадиях без рисков для комплаенса.

В результате внедрения голосового робота удалось достичь 50,4% удержания контакта (KEPT) на Soft-этапе и выстроить процесс взыскания с полным соблюдением регуляторных требований.

 

Клиент и контекст

Клиент — профессиональное коллекторское агентство федерального уровня, работающее с банковскими и МФО-портфелями.

Особенности контекста:

  • высокая плотность базы на Soft-этапе;
  • сложная коммуникация на Hard-стадии;
  • необходимость строгого соблюдения 230-ФЗ;
  • требования к хранению записей и полной фиксации коммуникаций;
  • контроль частоты контактов.

Для ПКО критически важно не просто дозвониться, а удержать клиента в диалоге и корректно зафиксировать результат.

 

Цели и KPI

Проект был ориентирован на конкретные операционные показатели:

  • Повысить KEPT (удержание клиента в диалоге) на Soft-этапе
  • Обеспечить корректную работу на Hard-стадии
  • Снизить нагрузку на операторов первой линии
  • Обеспечить 100% соблюдение требований 230-ФЗ
  • Обеспечить фиксацию результатов в CRM

Ключевые показатели:

  • 50,4% KEPT на Soft-этапе
  • 10,1% PTP на Hard-этапе
  • 100% логирование звонков и статусов

 

Как работает голосовой робот

Робот встроен в процесс взыскания и работает по сегментированной базе.

 

Принцип работы

  1. Система получает сегмент по стадии просрочки.
  2. Робот инициирует звонок в допустимое временное окно.
  3. Проходит идентификация клиента.
  4. Озвучивается информация о задолженности.
  5. Фиксируется результат: PTP, отказ, уточнение даты, перевод оператору.
  6. Все данные передаются в CRM.

 

Пользовательский сценарий (Soft)

Клиент получает напоминание → подтверждает готовность оплатить → называет дату → робот фиксирует PTP → отправляется SMS с реквизитами.

 

Пользовательский сценарий (Hard)

Клиент сообщает о трудностях → робот уточняет обстоятельства → переводит на специалиста → оператор получает полный контекст разговора.

 

Внедрение

Проект реализован поэтапно:

 

1. Анализ портфеля

Разделение базы на Soft и Hard-сегменты. Определение частотности контактов.

 

2. Проектирование сценариев

Сценарии разрабатывались с учётом:

  • юридических ограничений,
  • речевой вариативности,
  • алгоритма фиксации PTP,
  • корректной передачи на Legal-этап.

Наиболее трудоёмким этапом стала адаптация логики под реальные возражения должников.

 

3. Интеграция

Настроена интеграция с CRM и системой отчётности. Обеспечено хранение записей разговоров.

 

4. Пилот и масштабирование

Пилот длился 3 недели. После корректировки сценариев решение было переведено в промышленную эксплуатацию.

 

Результаты внедрения

  • 50,4% удержания контакта на Soft-этапе
  • 10,1% PTP на Hard-этапе
  • Снижение нагрузки на операторов
  • Повышение управляемости портфеля
  • Полное соответствие требованиям 230-ФЗ

Проект показал, что робот не заменяет взыскание, а делает его предсказуемым и масштабируемым. ПКО получило инструмент стабильной работы на ранних и сложных стадиях просрочки.

 

Посмотрите другие кейсы с похожими задачами: Автоматизация взыскания в МФО, Pre-collection для банков.

FAQs

  • 3 недели. Наибольшее время заняла адаптация сценариев под юридические требования и реальную речевую вариативность.

  • Да. Решение масштабируется на разные стадии взыскания и разные портфели.

  • От объёма базы, числа сценариев, глубины интеграции и требований к аналитике.

Больше клиентов и кейсов